Management van complexe projecten

De klassieke definitie van een project is dat het eindig is en duidelijke doelen heeft. Tot de opkomst van ICT en internet waren projecten overzichtelijk en duidelijk te volgen, in tegenstelling tot de 21e eeuw met al haar veranderingen. We leven in een tijd dat onzekerheid, vaagheid en onvoorspelbaarheid de boventoon voeren. Vaarwel ingeburgerde methodes. Welkom value based projectmanagement!

Bij steeds meer hedendaagse projecten zijn rigide planningen, in beton gegoten deadlines en technocratisch methodes als Prince 2 niet meer werkbaar. Value based projectmanagement biedt een alternatief. Het kijkt door de lens van de chaostheorie naar een project en onderscheidt orde in de chaos. In deze driedaagse training leer je complexe projecten organiseren in een op controle gerichte context.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Basisprincipes van het managen van complexe projecten
• Managen met gedeelde waardes en vertrouwen
• De aandacht richten op het hogere projectdoel
• Zorgen voor een levende projectvisie 
• De voorwaarden voor zelfsturing inrichten
• Creativiteit faciliteren
• Co-creatie en participatie van betrokkenen
• Bewaking van de voortgang 
• Value Based Projectmanagement

• Je kunt een complex project managen ondanks onduidelijkheid en veranderingen
• Je bent in staat los te laten en optimaal ruimte te maken voor zelfsturing
• Je faciliteert creativiteit in het projectteam
• Je kent de principes, kansen en valkuilen van value based projectmanagement
• Je creëert duidelijkheid en kaders en weet projecten te beheren en beheersen
• Je verliest de context en het hogere doel van het project niet uit het oog
• Je weet aandeelhouders, klanten en andere betrokkenen aangelijnd te houden