Leidinggeven aan verandering

In deze training leidinggeven aan verandering ontwikkel je de vaardigheden om verandering te begeleiden én strategisch te sturen. Je leert hoe je verandertrajecten effectief vormgeeft en medewerkers meekrijgt, ook als weerstand tegen verandering op de loer ligt.

Je verdiept je in het strategisch perspectief van verandering: welke koers is nodig, hoe beïnvloed je besluitvorming, en hoe positioneer je jezelf als serieuze gesprekspartner voor directie of MT. Als change agent oefen je met beïnvloedingsstijlen, interventies en het bouwen van coalities die verandering versnellen.

De training combineert actuele modellen en wetenschappelijke inzichten uit verandermanagement, strategisch leiderschap en organisatiepsychologie. Je stelt een veranderdiagnose op, analyseert welke factoren verandering versnellen of juist blokkeren, en leert hoe je daarop inspeelt. Je vertaalt dit direct naar je eigen praktijk en versterkt jouw impact bij complexe organisatieverandering.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Veranderdiagnose: versnellers en blokkades herkennen
• Veranderkundige modellen en leiderschapsstijlen
• Omgaan met weerstand in veranderingstrajecten
• Draagvlak creëren en beïnvloeden van gedrag
• Interventies bij gedrag en cultuur
• Politiek en krachtenvelden in de organisatie
• Gesprekstechnieken voor strategisch beïnvloeden
• Strategie en positionering van jouw rol als change agent
• Persoonlijk leiderschap en reflectie op je veranderaanpak

Training

De trainingsprijs is € 2.145,00 (excl. 21% btw).

Betaal je de opleiding zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 2.359,50.

Materiaal

De prijs voor het lesmateriaal is € 112,39 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:

• Persoonlijke licentie voor de leeromgeving
• Iedereen verandert nu wij nog (boek)
• Veranderkompas (boek)

Staan meerdere collega’s binnen jouw organisatie voor dezelfde uitdaging? Dan is een incompany-traject de perfecte oplossing. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Neem gerust contact met ons op – samen bekijken we welk programma en welke vorm het beste aansluiten bij de behoeften van jouw organisatie.

Pluspunten van Incompany

• Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
• Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
• Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
• Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
• Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.