Coachend leidinggeven kort en krachtig

In deze training ontwikkel je een coachende stijl van leidinggeven. Zo weet jij het beste uit medewerkers te halen, hen te motiveren en te verbinden zonder het resultaat uit het oog te verliezen. Medewerkers behalen hierdoor niet alleen hun persoonlijke doelen, maar leveren dankzij jouw coaching ook een grotere bijdrage aan de organisatiedoelen.

Je leert om structuur aan te brengen in de coachingsgesprekken met je medewerkers. Tijdens de training krijg je veel praktische tips en volop de gelegenheid om je vaardigheden in de praktijk te oefenen. Er komen verschillende situaties voorbij waar je als leidinggevende mee te maken kan krijgen. Denk bijvoorbeeld aan ontwikkelgesprekken en lastige conversaties met stille of ongemotiveerde medewerkers. Je leert hoe je weer verbinding kan maken met deze medewerkers en hen kan prikkelen om het beste uit zichzelf te halen. Door te werken aan betere onderlinge relaties bouw jij een sterker team.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Wat is coachend leidinggeven?
• Coachen en leidinggeven: verschillen en overeenkomst
• Actief luisteren zonder oordeel
• Verschillende soorten vragen en het effect ervan
• De structuur en verschillende fasen van een coachingsgesprek
• Coachen en sturen op resultaten
• Eigenaarschap van je medewerkers vergroten
• Verbinding maken met een ongemotiveerde medewerker

• Je kunt je medewerkers coachen en hen ondersteunen bij hun ontwikkeling
• Je weet een coachende houding aan te nemen in je gesprekken
• Je brengt structuur aan in je coachingsgesprekken
• Je motiveert je medewerkers door actief luisteren en de juiste vragen stellen
• Je weet in een lastig gesprek weer de verbinding te leggen
• Je stimuleert eigenaarschap en eigen verantwoordelijkheid van je medewerkers
• Je weet coachingsgesprekken te koppelen aan resultaten