- Krijg grip door de perfecte balans tussen meewerken en aansturen
- Pas jouw manier van leidinggeven feilloos aan de situatie aan
- Laat jouw team soepel samenwerken en verbeter de prestaties
Schouten & NelissenBeginnen met leidinggeven op uitvoerend niveau
Bereik met jouw mensen doelen door ze goed aan te sturen
- 8.3115 reviews
- € 2.795,00Bekijk prijsopbouw
- Certificaat
- 5 dagen10 weken
- 6-12 deelnemersGroepsgrootte
- NLCursustaal
Dit ga je leren in Beginnen met leidinggeven op uitvoerend niveau
Je leert als (meewerkend) leidinggevende jouw team tot een effectieve samenwerking te brengen. Super, want dat betekent een optimaal resultaat. Wat zijn jouw managementtaken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden? Wanneer werk je mee en wanneer stuur je aan? Ook motiveren en lastige gesprekken voeren komen aan de orde. Je leert vooral door zelf te doen en te ervaren. Zo breng je ook een bezoek aan een ander bedrijf. Je start met een bijeenkomst van twee aaneengesloten dagen en vormt een visie op leidinggeven op uitvoerend niveau. Situationeel en resultaatgericht leidinggeven staan centraal. Vervolgens oefen je met verschillende beïnvloedingsstijlen en duik je in het onderwerp effectief communiceren. En je gaat vooral lekker aan de slag met onderhandelen vanuit een middenpositie.
De tweede bijeenkomst behandelt de thema's problemen oplossen en besluitvorming in een groep. Je gaat in op samenwerking en oefent verschillende gespreksvormen die van een leidinggevende worden gevraagd. In de derde bijeenkomst staat resultaatgericht leidinggeven centraal. Een leerzaam onderdeel, want met een acteur loop je alle denkbare lastige situaties voor een leidinggevende op uitvoerend niveau door.
Tot slot breng je met de groep een bezoek aan het bedrijf waar een van jullie werkt. Hier krijg je de kans om een andere werkomgeving van binnen te bekijken. Zo krijg je inzicht in de gang van zaken bij een ander bedrijf. Ook spreek je een leidinggevende die hier werkt en hoor je zijn/haar ervaringen bij het uitvoeren van deze functie.
De volgende onderwerpen komen aan bod:
- Effectief communiceren
- Aanspreken en aangesproken worden
- Werkoverleggen leiden
- Onderhandelen vanuit een middenpositie
- Problemen oplossen met jouw team
- Samenwerking verbeteren
- Situationeel leidinggeven
- Resultaatgericht leidinggeven
- Delegeren
- Besluiten nemen
Voor wie?
Voor wie?
Je geeft sinds kort leiding als meewerkend voorman of je bent teamleider van een productieteam. Een mooie rol met meer verantwoordelijkheden en nieuwe uitdagingen. Hoe zorg je voor een goed samenwerkend team en een optimale productie? In deze training krijg je alle bagage die je als beginnend leidinggevende op de werkvloer nodig hebt.
Ben je net gestart met leidinggeven maar niet op uitvoerend niveau, dan is er de training Beginnen met leidinggeven of Beginnen met leidinggeven aan professionals.
Data & locaties
Kosten
Training
De trainingsprijs is € 2.795,00 (excl. 21% btw).
Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 3.074,50.
Materiaal
De prijs voor het lesmateriaal is € 128,29 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:
- Persoonlijke licentie voor de leeromgeving
- Toegang tot New Heroes
- Tips & Tools voor managers (boek)
Arrangement
De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet is in totaal € 320,00 (excl. btw).
Vraag brochure aan
Programma
Leerdagen
De totale doorlooptijd van de training bedraagt 10 weken. De training bestaat uit een online kick-off, 1 bijeenkomst van 2 dagen, 2 bijeenkomsten van 1 dag en 1 terugkomdag. Je tijdsinvestering is circa 2,5 uur aan zelfstudie per week: theorie- en praktijkopdrachten via de leeromgeving.
Bijeenkomst 1:
- dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur
- dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur
Bijeenkomst 2 en 3:
- 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur
Terugkomdag:
- 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur
Deelnemers
De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.
Mentor
Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Voor aanvang van de eerste bijeenkomst ga je binnen jouw eigen organisatie aan de slag met diverse praktijkopdrachten. En kies je een mentor die je begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een (senior) collega zijn. Op www.sn.nl/informatie/mentor vind je meer informatie over de rol van de mentor. Drie weken later neem je je ervaringen mee naar de volgende bijeenkomst.
Certificaat
Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s.
Incompany
Staan meerdere collega’s binnen jouw organisatie voor dezelfde uitdaging? Dan is een incompany-traject de perfecte oplossing. Deze opleiding of training kan namelijk ook binnen jouw organisatie worden georganiseerd. Neem gerust contact met ons op – samen bekijken we welk programma en welke vorm het beste aansluiten bij de behoeften van jouw organisatie.
Pluspunten van Incompany
- Efficiënt - Je brengt in één keer de kennis en competenties van complete teams naar een hoger niveau.
- Hoog rendement - De specifieke leerdoelen en -wensen van jouw collega's staan centraal.
- Borging - We maken gebruik van actuele praktijksituaties voor optimale borging van leerdoelen.
- Altijd - Jij bepaalt het moment waarop we de opleiding of training organiseren.
- Overal - We organiseren de opleiding of training waar jij wil. Binnen of buiten je organisatie.
Eerstvolgende startdata
din, 16 september 2025
Investering
€ 2.795,00
Eerstvolgende startdata
din, 16 september 2025 Nog 4 plekken
€ 2.795,00