Coachen van collega's

Als coach van collega's heb je vaak meerdere petten op. Leer hoe je uit de rol van mentor, expert of adviseur stapt en in de rol van coach. Je gaat collega’s coachen, oefent met mededeelnemers en wordt ook zelf gecoacht. Zo ondervind je aan den lijve wat de impact van coachen is. Tegelijkertijd werk je aan je eigen persoonlijke ontwikkeling.

Je ontwikkelt een coachende grondhouding en basis coachingsvaardigheden, waarbij jij je beseft dat jij het belangrijkste instrument bent. Tijdens de opleiding Coachen van Collega's besteden we aandacht aan de implicaties die het coachen van een collega met zich meebrengt. Denk bijvoorbeeld aan de verschillende belangen in de driehoeksrelatie coach-coachee-organisatie en de rolspanning met betrekking tot bijvoorbeeld vertrouwelijkheid, integriteit en verantwoordelijkheid.

De volgende onderwerpen komen aan bod: 

• Wat is coaching?
• Coachingsvraag verhelderen en coachrelatie vormgeven
• Grondhouding en basisvaardigheden van het coachen
• Talenten, waarden en ambitie als motor voor krachtige keuzes
• Omgaan met ineffectieve gedragspatronen
• Feedback geven en ontvangen

• Je hebt inzicht in de verschillende rollen van coach, mentor en adviseur
• Je kunt een coachingsgesprek en -traject gefaseerd opbouwen
• Je weet hoe jouw waarden, kwaliteiten en patronen je coaching beïnvloeden
• Je coacht gericht op actie en gedragsverandering bij je collega's
• Je werkt vanuit een gedragswetenschappelijke visie: de kompasvisie