Twintig jaar ervaring in communicatie van organisaties en bestuurders én toch weer in de schoolbanken. Waarom zou je dat doen? Vera de Kort besloot zichzelf opnieuw uit te dagen. Ze volgde een mastermodule bij Schouten & Nelissen en schreef haar scriptie over de verbinding tussen communicatie en HR.
Schouten & NelissenVan intuïtie naar onderbouwing: zo helpt blijven leren je verder
20 mei 2025 4 minuten leestijd
Als zelfstandig interim communicatiemanager en -adviseur, koos Vera ervoor om haar expertise als communicatieprofessional te verrijken. “Ik doe dit werk al ruim twintig jaar. Maar ik wilde mijn kennis verdiepen. Niet omdat het móet, maar omdat het mág. Je kunt altijd meer dan je al weet.” Daarom volgde ze de mastermodule Organisatietheorie & Strategisch HRM bij Schouten & Nelissen.
Voor Vera was de mastermodule een logische verdieping van haar werk als interim bestuurs- en communicatieadviseur. Ze ondersteunt organisaties en overheden bij verandering, fusies, nieuwe systemen of wetgeving. Steeds draait het om één vraag: hoe zorg je dat mensen – intern én extern – begrijpen wat er verandert, wat dat van hen vraagt, en hoe ze dat kunnen én willen doen? “Dat is communicatie bij verandering,” zegt ze. “En dat bereik je alleen als je gedrag, leiderschap en stakeholderrelaties meeneemt. Dat is precies waar communicatie en HR elkaar nodig hebben, van de directie tot op de werkvloer, én daarbuiten.”
Terug in de collegebanken
En zo belandde ze op de eerste collegedag in een fraai leslokaal in Amsterdam. “We zaten daar met achttien mensen. Allemaal uit verschillende delen van het land, van Enschede tot Zeeland. Iedereen had er echt moeite voor gedaan om er te zijn.” De groepsdynamiek verraste haar. “Iedereen deed mee en had iets in te brengen. De ene werkte bij een gemeente, de ander bij een maatschappelijke instantie en weer een ander in het bedrijfsleven. We leerden niet alleen van de docenten, maar ook van elkaar.”
De sfeer was professioneel én persoonlijk. Mensen luisterden naar elkaar, vroegen door en hielpen elkaar verder. “Als iemand er een keer niet was, werd er gemaild: wie kan me bijpraten?” De mastermodule bracht voor Vera veel plezier in leren. “Ik kwam elke keer blij thuis. Dan zat ik in de metro met een medestudent, en we bleven maar praten. Over het college, de casussen, de ideeën. Het gaf energie.”
"Iedereen was daar uit intrinsieke motivatie, niemand omdat het moest. Dat maakt zo’n leerervaring juist zo bijzonder."
Van theorie naar praktijk
Wat ook hielp, was de manier waarop de colleges zijn opgebouwd. “Het is niet alleen theorie. We koppelden alles direct aan onze eigen praktijk. Wat betekent dit voor mijn organisatie? Hoe pas ik dit morgen toe?” De manier van lesgeven gaf energie. “Ik zag mensen aantekeningen maken omdat zij een bepaalde aanpak meteen in hun werk konden gebruiken.” En dat gold voor haarzelf net zo goed. De stof die ze meekreeg, sloot goed aan op haar werk als strategisch communicatieadviseur. “De modellen die we leerden, pas ik toe in opdrachten voor opdrachtgevers. Theorie werd praktijk en dat is waardevol.”
Docenten met impact
Ook over de docenten is ze enthousiast, in het bijzonder over Albert Kampermann - docent organisatietheorie & strategisch HRM. “Albert is echt heel goed. Hij voelt de groep feilloos aan, pikt op wat iemand zegt en bouwt daar direct op door. Geen college was hetzelfde.” Voor Vera was die manier van lesgeven precies wat ze nodig had: interactieve sessies die uitnodigen tot nadenken, sparren en leren. “Albert is niet alleen inhoudelijk sterk, maar ook inspirerend.“
De kracht van communicatie en HR
Tijdens de mastermodule ontdekte Vera dat haar werkwijze wetenschappelijk klopt. “Ik werk al jaren op het snijvlak van communicatie en organisatieverandering. En telkens dacht ik: waarom is HR hier niet standaard bij betrokken?” Die vraag werd de kern van haar scriptie: een betoog over de verbinding van communicatie en HRM binnen organisaties. Want, zo stelt ze: zonder communicatie geen verandering en zonder HR ook geen duurzame gedragsverandering.
"Communicatie en HR kunnen niet zonder elkaar. Die moeten echt samengaan."
Van weten naar begrijpen
Voor haar scriptie dook ze in zowel HR- als communicatietheorie. Ze legde modellen naast praktijkvoorbeelden uit haar eigen werk: van rechtbank, tot bank, tot universiteit. En de uitkomst was steeds weer dezelfde: “Organisaties die communicatie en HR goed op elkaar afstemmen, zijn succesvoller – zowel intern als extern.”
Sterker in je werk
De module gaf Vera niet alleen kennis, maar ook bevestiging. “Ik kreeg theoretische inzichten over wat ik al jaren min of meer intuïtief deed. Nu kan ik het onderbouwen op basis van theorie én praktijk.” Het gaf haar woorden voor haar aanpak. En dat gaf rust én kracht. “Je weet ineens: dit is niet alleen mijn ervaring, dit is ook hoe het werkt. Dat maakt je sterker.”
Vera gaat nu anders te werk. “Ik betrek HR eerder bij verandertrajecten en ik bespreek met opdrachtgevers waarom communicatie over meer gaat dan de dialoog. Het gaat ook over gedrag, cultuur en verbinding. En dat is de bedoeling: je wilt als organisatie dat mensen iets gaan doen en ze daarbij helpen.”
Blijven leren
Hoewel haar mastermodule inmiddels is afgerond, blijft Vera zichzelf ontwikkelen. “Ik ben nu bezig met AI” vertelt Vera. “Ik wil AI beter begrijpen en snappen wat het kan betekenen voor communicatie.” Voorlopig is Vera nog niet uitgeleerd. “Als je uitgeleerd bent, is dat de dag dat je niet meer leeft. Dus nee, ik ben nog lang niet klaar.” En voor iedereen die twijfelt over ‘weer leren’ heeft ze een helder advies:
"Je kunt meer dan je denkt. Gun jezelf een module. Of je nu net begint, of al langer meedraait."
Benieuwd wat een mastermodule voor jou kan betekenen? Of je nu verdieping zoekt in je vak of je kennis wilt verbreden: een mastermodule kan precies de stap zijn die je nodig hebt. Ontdek het net als Vera.